Ik heb een resultaatgerichte manier van leidinggeven. Vanuit de non-profit en zorg opgebouwd
*als hiërarchisch leidinggevende, functioneel leidinggevende en in een duaal leidinggevende positie.
*in project organisaties, netwerk organisaties, matrix organisaties, procesgerichte organisaties.
*in situaties van opbouw, van afbouw, van samengaan van organisatieonderdelen en van reorganisaties.
*in situaties van herontwerp met zelforganiserende principes vanuit organisatie-, klant-, medewerker waarden.
*met een personele en/of financiële opgave.
Ik heb een coachende stijl van leidinggeven. Ik stimuleer, motiveer en daag uit. De focus ligt op het vergroten van eigenaarschap en ondernemerschap. Met als uitgangspunt, dat de medewerkers in staat zijn de beweging in de organisatie zelf te dragen.
Ik heb een passie om het begrip ‘de lerende organisatie’ handen en voeten geven. Vanuit mijn waarde ‘Ontwikkelen’ en mijn nieuwsgierigheid ben ik altijd op zoek naar manieren om benodigde kennis en ervaring uit te breiden en te verdiepen. Door van elkaar te leren en door de kennis van buiten naar binnen te halen (kijkje in de keuken bij de buren).
Ik ben een verbinder en als verbinder ben ik altijd bezig met het vormen van samenwerkingsverbanden dwars door en over organisatiegrenzen heen.